A Rhino RH nasceu em 2021.
Uma vontade imensa de fazer a diferença e mostrar que é possível se desenvolver com base em ferramentas, mentoria, autoconhecimento e gestão de pessoas.
Atuamos com cuidado humanizado em nossos processos e
atendimento personalizado ao candidato e a empresa contratante, pois aqui pensamos primeiro na empresa e na sua imagem.
Alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos profissionais, influenciando o ciclo de vida das pessoas na empresa e contribuindo diretamente para a visão estratégica da companhia. Isso significa que a Rhino RH busca integrar as práticas de RH com a estratégia global da organização, reconhecendo o papel fundamental das pessoas no alcance dos objetivos empresariais.
Transformar vidas através do trabalho, adotando o RH humanizado como um pilar essencial de sua cultura organizacional. Isso implica em promover um ambiente de trabalho que valorize o ser humano, suas necessidades, aspirações e potenciais, contribuindo para o desenvolvimento integral dos colaboradores e para a construção de uma empresa mais humanizada e sustentável.
Busca pela excelência, na inovação, na ética nas relações de trabalho, na valorização do capital humano, na responsabilidade social e no comprometimento com o desenvolvimento sustentável. Esses valores devem nortear as ações e decisões da consultoria, refletindo seu compromisso com a promoção de um ambiente de trabalho estratégico, humano e ético.
COnsultoria de RH destaque 2023
Recebemos o prêmio e o reconhecimento de destaque em 2023 na categoria consultoria de RH.
Um reconhecimento que reflete toda entrega e compromisso que estamos construindo com todos os parceiros e clientes do negócio.
Indicação – Gointegro 2023
Ao ser indicada ao prêmio Gointegro 2023 nossa fundadora Graziela Forestieri, entende como um reconhecimento significativo do nosso compromisso e excelência no campo de Recursos Humanos. A indicação para este prêmio demonstra o impacto positivo que temos no setor, bem como a qualidade de nosso trabalho e contribuição para o avanço das práticas de RH.
Somos Partnes Great People – GPTW Brasil
Essa parceria é um testemunho do nosso compromisso em promover práticas de trabalho excepcionais e um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Como partner do Great Place to Work (GPTW) Brasil, oferecemos uma rede de apoio e recursos que podem ajudar a impulsionar o sucesso das organizações por meio de práticas de excelência em Recursos Humanos.
Essa parceria também reflete o nosso comprometimento em promover uma cultura de confiança, inovação e engajamento nas empresas, contribuindo para a construção de locais de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados, respeitados e motivados. Além disso, como partner do GPTW Brasil, temos a oportunidade de influenciar positivamente a cultura organizacional e os resultados das empresas, compartilhando as melhores práticas e insights sobre o que faz uma empresa ser reconhecida como um excelente lugar para se trabalhar.
O recrutamento e seleção eficazes garantem que a empresa conte com talentos que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais, promovam um ambiente de trabalho produtivo e saudável, e estejam alinhados com a cultura e os valores da empresa. Além disso, um bom recrutamento e seleção impacta diretamente na satisfação dos colaboradores, na retenção de talentos e no desempenho geral da empresa.
A estruturação do setor de recursos humanos de uma empresa envolve a organização e distribuição das responsabilidades relacionadas à gestão de pessoas. Isso pode incluir a definição de cargos, a criação de políticas e procedimentos, a gestão de folha de pagamento, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, entre outras funções. A estruturação geralmente envolve a definição de hierarquias, departamentos e equipes especializadas para lidar com as demandas do RH. Cada empresa pode ter uma estrutura diferente, dependendo do tamanho, da complexidade e das necessidades específicas da organização.
Suporte para ajudar a melhorar e fortalecer as práticas de RH. Isso pode envolver consultoria especializada em áreas como gestão de talentos, desenvolvimento organizacional, estratégias de recrutamento, treinamento e desenvolvimento, cultura organizacional, entre outros aspectos. A assessoria pode ser personalizada para atender às necessidades específicas da empresa e pode incluir avaliações, implementação de práticas recomendadas, treinamento de equipe e suporte contínuo.
Um bom onboarding ajuda a garantir que os novos membros da equipe se sintam bem-vindos, compreendam a cultura da empresa e estejam prontos para contribuir de forma eficaz. Além disso, um bom onboarding para clientes pode aumentar a satisfação do cliente, reduzir a taxa de abandono e promover a fidelidade à marca. Em resumo, um bom onboarding é essencial para o sucesso a longo prazo tanto de funcionários quanto de clientes.
A criação de descrições de cargos é fundamental para uma organização, pois fornece clareza sobre as responsabilidades, requisitos e expectativas associadas a cada cargo. Uma boa descrição de cargo ajuda a atrair candidatos qualificados, orienta o processo de recrutamento e seleção, e serve como base para avaliação de desempenho e desenvolvimento profissional.
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta importante para avaliar o ambiente de trabalho, a satisfação dos funcionários, a cultura da empresa e a eficácia das práticas de gestão. Ela permite identificar pontos fortes e áreas de melhoria dentro da organização, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
O mapeamento comportamental Profiler da Solides é uma ferramenta que combina a metodologia DISC com outros seis testes de perfil comportamental. A Solides afirma que essa combinação resulta na melhor metodologia de mapeamento do mercado, com uma precisão de 97%. Essa ferramenta permite mapear os perfis comportamentais das pessoas, o que pode ser muito útil para empresas que desejam compreender melhor seus colaboradores, promover o desenvolvimento pessoal e profissional, formar equipes mais eficazes e otimizar a gestão de pessoas.
Os treinamentos são fundamentais para o desenvolvimento e crescimento das organizações, bem como para o aprimoramento das habilidades e conhecimentos dos colaboradores. Aqui estão algumas razões pelas quais os treinamentos são importantes: Desenvolvimento de Habilidades, Aumento da Produtividade, Engajamento dos colaboradores, Inovação e Adaptação, Retenção de Talentos, Conformidade e Segurança. Em resumo, os treinamentos são um investimento valioso que contribui para o sucesso da empresa, promove o crescimento profissional dos colaboradores e fortalece a cultura organizacional.
Trabalhamos mentorias com foco personalizado em modelo individual e foco coletivo em mentorias em grupo voltadas a questões e objetivos profissionais. Ambas as opções têm seus méritos, e a escolha entre mentoria individual e em grupo dependerá das preferências dos participantes, da disponibilidade de recursos e do contexto específico em que a mentoria será realizada. Em alguns casos, uma combinação de ambos os formatos pode ser benéfica, permitindo tanto o foco personalizado quanto as vantagens do aprendizado coletivo.
Fundadora da Rhino consultoria, formada em recursos humanos, coaching, palestrante, Partner Great People – GTPW Brasil e com especialização em Desenvolvimento Humano. Experiência em treinamentos corporativos e mentoria individual.
Sou Graziela Forestieri especialista em desenvolvimento profissional com mais de 15 anos na área de Recursos Humanos e seus subsistemas, e descobri meu propósito de vida, sendo ele ajudar profissionais e empresas a construírem objetivos mais claros para obter crescimento em sua trajetória, trazendo estratégias a serem colocadas em práticas em seu dia a dia. Será um prazer entender suas necessidades atuais, explicando como posso te ajudar a resolvê-las.
O recrutamento e seleção de candidatos é uma tarefa importante para qualquer empresa, pois é a etapa responsável por identificar os profissionais mais qualificados para ocupar as vagas disponíveis. No
A seleção de candidatos é um processo importante para qualquer empresa, pois é a etapa responsável por identificar os profissionais mais qualificados para ocupar as vagas disponíveis. No entanto, essa
O recrutamento e seleção de candidatos é uma tarefa complexa e que exige tempo, conhecimento e experiência. É por isso que muitas empresas optam por contratar uma empresa de RH